范围及目的
变更管理范围:
公司生产经营管理中因生产运行、工艺技术、设备设施、劳动组织、项目管理等方面发生的可能产生安全、健康、环保、可靠性等影响的改变。
目的:
规范变更管理,有效管控变更带来的安全风险,预防和减少事故的发生。
特点
生产工艺变更
设备设施变更
组织机构变更
风险因素复杂多
评估方法多样
影响因素及控
变更实施前管理
投入使用前管理
安全培训
概述
变更历史记录一目了然,为以后提供宝贵的参考资料与实施经验
根据需求对各阶段的数据进行智能分析
形成变更项目日历,对各项变更流程进行系统化的科学排程
对变更影响的范围及培训内容进行更全面的系统管理,重点关注重大变更项目实施及培训情况
基于工作流引擎技术推动业务高效快速进行
对变更工作进行统一的标准化管理