范围及目的

变更管理范围:

公司生产经营管理中因生产运行、工艺技术、设备设施、劳动组织、项目管理等方面发生的可能产生安全、健康、环保、可靠性等影响的改变。

目的:

规范变更管理,有效管控变更带来的安全风险,预防和减少事故的发生。

 特点

频繁

生产工艺变更

设备设施变更

组织机构变更

变更安排有序,可视化
复杂

风险因素复杂多

评估方法多样

影响因素及控

全程指导,使过程可控,专业
危险

变更实施前管理

投入使用前管理

安全培训

降低风险
保障安全

 概述

  • 变更历史记录一目了然,为以后提供宝贵的参考资料与实施经验

  • 根据需求对各阶段的数据进行智能分析

  • 形成变更项目日历,对各项变更流程进行系统化的科学排程

  • 对变更影响的范围及培训内容进行更全面的系统管理,重点关注重大变更项目实施及培训情况

  • 基于工作流引擎技术推动业务高效快速进行

  • 对变更工作进行统一的标准化管理